
Letöltöm az ingyenes anyagot!
Csak egy kattintásra az értékes tudásanyag.
A legtöbb ügynökség egyszerűen nem teszi bele az extra energiát az előzetes pénzügyi modellezésbe, mert nincsenek hozzászokva.
A számszerűsített megtérülés és az előzetes megtérülési kalkuláció eddig a multik kiváltsága volt – mi most ezt a precizitást hozzuk el a KKV szektorba.
Mielőtt újabb elköteleződést vállalsz, szánj 30 percet arra, hogy átnézzük a céged valós számait és a megtérülési modelledet!


Ebből a néhány kérdésből azonnal látni fogjuk, hogy a te cégednél is működhet-e a gazdasági szimulációnk. Amennyiben megvan a közös nevező, a kitöltés után azonnal megnyílik a naptárunk az időpontfoglaláshoz.
Nap mint nap látom, ahogy sikeres, jó képességű vállalkozók súlyos százezreket vagy milliókat égetnek el, amikor az alábbi három tipikus zsákutca valamelyikébe kényszerítik magukat:
Bekérsz 5 különböző ügynökségtől ajánlatot, majd Excelben összehasonlítod őket. Mivel nincs meg a szakmai kontrollod, kénytelen vagy kizárólag az ár alapján dönteni – az eredmény pedig kétséges.
Megpróbálod saját magad kitanulni a hirdetéskezelést, a tölcsérépítést és a szövegírást. Hónapokig jársz képzésekre, miközben a saját céged operatív vezetése háttérbe szorul.
Chatbotokkal iratsz stratégiát az éjszaka közepén. Az AI magabiztosan ír olyan pontatlan tévképzeteket, amiket egy tapasztalt marketinges azonnal kiszűrne.
Mielőtt vakon kérnél be újabb ügynökségi ajánlatokat, ülj le egy egyenrangú (peer-to-peer) vezetői egyeztetésre. Ezen a fókuszált 30 percen nem marketinges meséket hallgatsz: közgazdász szemlélettel megnézzük a piacod számait, és felállítunk egy olyan modellt, amivel előre tervezhető a megtérülés.
„Egy dél-kelet ázsiai országot végigmulathattam volna abból a pénzből, amit Patrik tervezése, ellenőrzése előtt feleslegesen költöttem.”
Induló, százmilliós, és milliárdos vállalkozások szavaztak bizalmat.































Mesterdiplomás közgazdász szemlélettel, tapasztalt marketinges kivitelezéssel és stratégiai gondolkodással építünk vevőszerző rendszereket — induló cégektől több tízmilliárdos vállalatokig.
„Nagyon sok új ötletet, nézőpontot, gondolatot kaptunk. A tervezés szinte azonnal megtérült, hatékonyabbak lettek a hirdetések és a folyamatok.”
Nem egy általános marketingelőadást kapsz. A kiindulópont a te céged, a piacod, a szolgáltatásod és a jelenlegi helyzeted.
Rávilágítotok a vakfoltokra, csőtörésekre.
Ha már próbáltál hirdetést, weboldalt, tartalomgyártást vagy leadgenerálást, megvizsgálhatjátok, hol szakadhatott meg a folyamat.
Kisebb eséllyel fizetsz innentől drága tapasztalatot.
Patrik folyamatokról, esettanulmányokról és jelenlegi tapasztalatokról is tud beszélni.
Nem 3–5 évvel ezelőtti marketingreceptek alapján kell döntened.
Patrik meg is tud mutatni több gyakorlati működési logikát, rendszerelemet - invesztícióval, megtérüléssel.
Kézzelfoghatóbbá válik, mit jelent a rendszerszemlélet a gyakorlatban.









Megadod a legfontosabb elérhetőségeidet és 2–3 mondatban leírod, mi foglalkoztat jelenleg.
A megadott információk alapján már nem teljesen általános kérdésekkel indul a 30 perces megbeszélés.
Szó lehet a céljaidról, a jelenlegi ügyfélszerzésről, korábbi próbálkozásokról, számokról, esettanulmányokról és lehetséges irányokról.
Ha van értelme folytatni, megbeszélitek, hogyan. Ha előbb más dolgot kell rendbe tenni, az is kiderülhet. Ha pedig nincs kölcsönös illeszkedés, nem kell mesterségesen továbbvinni a folyamatot.

Értékesítési rendszerépítő, CEO

A 2010-es évek eleje óta foglalkozik értékesítéssel és vevőszerzéssel. Csapatával, a LEAD+ ügynökséggel évente több tucat szolgáltató cégnek tervez és épít olyan kiszámítható folyamatokat, amelyek a találgatást adatokra, a bizonytalanságot pedig tervezhetőségre cserélik.

„Patrik és csapata először 10x több bevételt termelt számomra, mint amennyit marketingre költöttem - azzal a költségvetéssel, amit jó előre részletesen megmondtak.”

„Az általuk kigondolt honlapról beérkező érdeklődések már az első évben is komoly, nettó 120 millió forintos bevételt generáltak, ami az akkori éves árbevételünk 40%-át tette ki.”

„Az első sikereket a megnövekedett ajánlatkérések formájában érzékeltük, amik olyan mértékűek voltak, hogy alig bírtuk kezelni őket, miközben a piacon mások panaszkodtak.”
Rendelkezel szabad kapacitással új, nagy értékű szolgáltatási szerződés azonnali kiszolgálására.
Nem egy teszteletlen ötlethez keresel csodát: van működő piacod, csak a kiszámítható ügyfélszerzés hiányzik.
Pontosan érted, hogy a marketing nem kötelező céges költség vagy bírság, hanem megtérülés alapú befektetés.
Tulajdonosként vagy felsővezetőként veszel részt a beszélgetésen, mert stratégiai szintű üzleti matekról lesz szó.
Záporoznak a javaslatok: „Csináljunk TikTok videókat!”, „Kell egy teljesen új weboldal!”, „Fizessünk be SEO-ra!” Mind jól hangzik, ösztönösen rálépsz a gázra, és elindítod a büdzsét.
Megérkezik a káosz: Minden tanácsadó teljesen mást kiabál. Kapkodás indul, a fókusz és a pénz pedig villámgyorsan elvész.
A valós hiány: Senki sem számolja ki előre a gazdasági szimulációt. Pontosan hogyan és mikor lesz ebből realizálható profit?
A sikeres marketing nem ötletelés, hanem tiszta üzleti logika.
Mi nem újabb tippeket dobálunk fel a táblára. Ezen a megbeszélésen előre modellezzük a számaidat, hogy a találgatást végre felváltsa a tervezhetőség.
„Költsünk havi 300 000 Ft-ot videósra, hátha hoz néhány megbeszélést.”
„Építsük át az egész szájtunkat másfél millióért, mert a régi már unalmas.”
„Küldjünk ki napi 100 üzenetet mindenkinek kontextus nélkül, hátha valaki válaszol.”
„Vegyünk email címeket és küldjünk kéretlen leveleket, hátha vesz valaki!”
A megbeszélésen előre modellezzük a számokat, mielőtt elköteleződnél egy bizonytalan marketingcsatorna mellett.
Ebből a néhány kérdésből azonnal látni fogjuk, hogy a te cégednél is működhet-e a gazdasági szimulációnk. Amennyiben megvan a közös nevező, a kitöltés után azonnal megnyílik a naptárunk az időpontfoglaláshoz.

Egy struktúrált, Excel kérdés lista, amit értékeléshez is használhatsz.

Csak egy kattintásra az értékes tudásanyag.