Letöltöm az ingyenes anyagot!
Csak egy kattintásra az értékes tudásanyag.
DEAL+ · Értékesítési Audit
Hol folyik el a pénz az értékesítésedben?
Négyperces diagnózis, amely pontosan megmutatja, hol működik jól a rendszered, és hol van a három legnagyobb csőtörés — még az első DEAL+ tanácsadás előtt.
Ez nem marketingkvíz. Ez egy értékesítési diagnózis. A 21 kérdést pszichológusok, közgazdászok és gyakorló értékesítők szakmai szempontrendszere alapján állítottuk össze, és mindegyik mögött egy konkrét DEAL+ tanulság áll.
A végén nem iskolai osztályzatot kapsz, hanem egy csőtérképet: hét színkódolt pillért, amelyből három másodperc alatt kiderül, hol erős a rendszered, és hol folyik el a pénz. Ezt visszük be az első DEAL+ alkalomra — innen indulunk.
A hét vizsgált terület
- Pozicionálás & önazonosság
- Értékajánlat ereje
- Döntésirányítás
- Ajánlatstruktúra (9 elem)
- Árazás & alkukezelés
- Kockázatcsökkentés & garancia
- Utánkövetési rendszer
Értékmotorok kiválasztása
Minden kártyán látszanak a DISC színek és az ajánlott döntéshozói szerepkörök is.
B2B diagnosztika • Vevőszerző Workshop fit
Megmutatná a Vevőszerző Workshop, merre érdemes menni?
Ez a rövid diagnosztika azt segít kideríteni, hogy az érdeklődő jelenlegi helyzetében valóban értékes következő lépés lenne-e egy közös workshop. Nem azt vizsgálja, hogy „jó-e a cég”, hanem azt, hogy mennyire hiányzik még egy kiszámítható vevőszerző rendszer.
Kérdés 1 / 9
Betöltés...
Válaszd azt az opciót, ami a legközelebb áll a jelenlegi helyzethez.
Diagnosztikai eredmény
Eredmény
Leírás
Összpontszám
0 / 27
Workshop fit
Alacsony
Legfontosabb jel
-
Amit ez valószínűsíthet
Összegzés
Mit lenne érdemes workshopon rendbe tenni?
The Performance Marketing Agency
With Unmatched Financial Acumen
Finally - a marketing agency with aggressive accountability & proactive obsession.
📁 TOP SECRET
A céljaid és határidőid segítenek nekünk
a legkorrektebb árazás kialakításában
Különböző lehetőségeket adunk a gyorsabb vagy lassabb haladáshoz, hogy a lehető legjobb döntést hozhasd meg.
📈
💰
🚀
🎯
📊
LeadPlus PLAN
Kapj 3 különböző árazási opciót
a céljaidhoz és csatornáidhoz
Töltsd ki a marketing terv űrlapot, és készítünk neked egy profit-elemzést is, ami megmutatja, milyen gyorsan fog megtérülni LeadPlus együttműködés.
Egyedi stratégiák
Több ezer kampány tapasztalatával pontosan tudjuk, mi fog nálad is működni.
Útiterv és célok
Lásd pontosan a mérföldköveket, amiket közösen fogunk elérni a növekedéshez.
Versenytárs elemzés
Megmutatjuk a réseket a piacon, amiket a konkurencia kihasználatlanul hagy.
Most
Fejben tartott működés
- Túl sok „ki tudja ezt?” kérdés
- Hibák utólag derülnek ki
- A vezető a szűk keresztmetszet
- Ad hoc egyeztetések, tűzoltás
🔥 tűzoltás 😵 fejben tartás ⏳ csúszások
Utána
Rendszervezérelt működés
- Folyamat közben jelzés, nem utólagos meglepetés
- Kevesebb kérdés, kevesebb egyeztetés
- Vezetői rálátás 1 helyen
- Stabilabb működés kevesebb stresszel
✅ rálátás 🧠 kevesebb teher 🛡️ megelőzés
Üzenet: nem szoftvert mutatsz, hanem azt az állapotot, amikor „kézben van”.
Nem kell többé…
❌ Kézi riportolás
Ugyanazt az adatot 3 helyen vezetni.
❌ Utólagos magyarázkodás
„Miért csak most derült ki?” helyzetek.
❌ Kulcsember-függés
Ha ő nincs, leáll a folyamat.
❌ Vezetői tűzoltás
A napod 60%-a „közbeavatkozás”.
Üzenet: A legnagyobb „érzelmi előny” a teher megszűnése — ezt vizualizáld.
Bevezetés: kontrollált lépésekben
Nem „ráborítjuk” a működésre. Fokozatosan stabilizálunk.
1. hét
Feltérképezés
Hol csúszik? Hol függ ember(ek)től?
2–3. hét
1 folyamat élesben
Gyors nyereség: kevesebb hiba, kevesebb kérdés.
4–6. hét
Stabilizálás
Használat megszilárdítása, mérhető output.
7+ hét
Kiterjesztés
További folyamatok, nagyobb teherlevétel.
Amit az ügyfél nem csinál: nem kell „rendszergazdává” válnia, nem kell mindent egyszerre átállítani.
Három út – ugyanarra a problémára
1) Halogatás
Komplexitás nő, a veszteségek „láthatatlanul” szivárognak.
Ár: növekvő stressz + kisebb mozgástér
2) Több ember
Rövid távon segít, de költség és személyfüggés nő.
Ár: bérköltség + betanítás + fluktuáció
3) Rendszer (MXC)
Folyamat közben jelez, stabilizál, csökkenti az emberi hibát.
Ár: tervezhető + lépésenkénti bevezetés
Miért biztonságos elkezdeni?
1
folyamattal kezdünk
Nem mindent egyszerre.
80%
marad változatlan
A működésed nem borul.
14
nap alatt jön jel
Látszik az első teherlevétel.
Tipp: cseréld a számokat valós esettanulmány adatokra, amint megvannak.
A rendszered: biztonsági háló, nem újabb teher
A cél nem az, hogy „még egy platformod legyen”, hanem hogy legyen, ami akkor is megtart, amikor emberi hiba, csúszás vagy kiesés jön.
🛡️ Megelőzés
Eltérésnél jelez, nem utólag „derül ki”.
🧭 Rálátás
Egy képernyőn a lényeg – nem 10 embertől.
🧠 Teherlevétel
Kevesebb mentális zaj, kevesebb tűzoltás.
A legnagyobb kimenet: nyugodtabb vezető
Amikor a rendszer tartja a rutint, te végre visszakapod a szerepedet: döntesz, nem tűzoltást végzel.
- Kevesebb „rám vár” helyzet
- Tisztább fej, gyorsabb döntések
- Tervezhető működés, nem ad hoc napok
Vizualizáld így
„Este otthon is jelen vagyok”
nem kattogok a működésen.
„A cég nem személyfüggő”
nem a kulcsembereken áll.
„A rend nem kampány”
hanem rendszer.
HATÉKONYSÁG, MEGTÉRÜLÉS, JÖVŐAutomatizációs
Automatizációs
Megtérülés Kalkulátor
Kiváltható operátorok száma 2 fő
Havi bérköltség (Bruttó+Teher) 650 000 Ft
Jelenlegi selejt arány 5%
Tervezett gép beruházás 25.0 M Ft
Felszabadítható profit (Évente)
0 Ft
Beruházás megtérülése (ROI)
0 hónap
TECHNOLÓGIAI HATÉKONYSÁG NÖVELÉSECiklusidő-nyereség
Ciklusidő-nyereség
Kalkulátor
Mennyi rejtett kapacitása van a jelenlegi gépparkjában?
Jelenlegi ciklusidő (mp / db) 45 mp
Éves gyártási darabszám 50 000 db
Termék eladási ára (HUF) 2 500 Ft
Becsült optimalizálás 15%
*Hűtés optimalizálással és automatizálással általában 10-30% elérhető. Extra gyártható mennyiség (Évente)
+0 db
Extra Árbevétel (Beruházás nélkül)
+0 M Ft
NASA PCO Technology
ROI Kalkulátor
50 M Ft
3.0 %
1.0 %
2.5 M Ft
Éves megtakarítás
1.00 M Ft
Megtérülés
30 hó
Öndiagnózis
Mennyire válságálló a beszállítói modelled?
Ezt a hibát sokan elkövetik: csak akkor lépnek, amikor már áll a gyártás. Mérje fel kockázatait 60 másodperc alatt!
-- Stabilitás
Kitettség: --
💸
Éves rejtett kockázat -- Ft
⚠️
Vezetői számonkérés esélye -- alkalom / év
Láthatatlan Profit-rabló
Mekkora bevételtől esel el a lassú szerelés miatt?
5 fő
100 kW
EXTRA ÉVES POTENCIÁL ONE FLAT-TEL
8 db
PLUSZ PROJEKT
25 M Ft
EXTRA PROFIT
Megtakarított idő: 42 munkanap/év
Biztonsági Audit
Mekkora vagyoni felelősség nyomja a válladat a "szokásjog" szerinti lesúlyozás miatt?
5
BECSÜLT KOCKÁZATI ÉRTÉK (ÖKÖLSZABÁLY ESETÉN)
25 000 000 Ft
Várható jogi, helyreállítási és kártérítési költség egyetlen szélsőséges vihar után.
A "nem cselekvés" költsége a céged jövője.
KÉREM A DÍJMENTES MÉRNÖKI AUDITOTBeszállítói Érték-Barométer
Milyen szintű biztonságot nyújt a jelenlegi folyamatod?
Partneri Megbízhatósági Szint
KOCKÁZATOS ÁTLAGOS UNGVÁRI STANDARD
Figyelem: A hiányzó pipák jelentik a céged növekedésének rejtett gátjait.
Szeretném az Ungvári Standardot a projektjeimben "A precizitás nálunk nem cél, hanem alapfeltétel." – Ungvári Ákos, ügyvezető [cite: 6, 7]
Interaktív diagnózis
Beszállítói érték-barométer
Pipáld ki, mit kapsz meg ma a jelenlegi beszállítói hátteredből. A barométer megmutatja, mennyire vagy valóban tehermentesítve a rajztól egészen a nemzetközi leszállításig.
Mekkora a valós partneri biztonság?
Itt nem az a kérdés, hogy valaki „legyártja-e valahogy”, hanem az, hogy érti-e a rajzot, előre gondolkodik-e, kommunikál-e időben, és leveszi-e rólad a szervezési terhet.
Partneri megbízhatósági szint
Kockázatos Átlagos Ungvári standard
0%
Jelenleg még több szervezési és ellenőrzési feladat maradhat a te oldaladon, mint kellene.
Mit mutat az eredmény?
A hiányzó pipák nem adminisztratív apróságok. Ezek azok a pontok, ahol a te csapatodnak kell helyette gondolkodnia, utánamenni, javítani, újraszervezni.
Alacsony partneri biztonság
Aktuális értelmezés
Túl sok minden maradhat a te válladon.
Ha ezek közül több elem hiányzik, akkor a beszállító valójában nem teljeskörű partner, hanem részfeladatot végző kapacitás. Ilyenkor a szervezés, az ellenőrzés és a bizonytalanság ára nálad csapódik le.
A rajzból nem kész termék lesz magától A valódi érték ott kezdődik, amikor valaki gyárthatóságban, technológiában és kivitelezési következményekben is gondolkodik.
A csend nem stabilitás A jó partner nem csak akkor kommunikál, amikor már baj van, hanem akkor is, amikor még időben lehet jobb döntést hozni.
A teljeskörűség csökkenti a szervezési zajt Minél több láncszemet fog össze egy kézben, annál kevesebb koordinációs teher marad nálad belül.
Melyik megoldás passzol hozzád?
Az Ostorházi szakértői javaslata:
Alap Védelem
5-8 év
Költséghatékony megoldás standard körülményekhez.
Prémium Rendszer
15-25 év
Többrétegű, mérnöki pontossággal tervezett bevonat.
Extra Heavy-Duty
30+ év
Speciális korrózióvédelem extrém kitettségre.
Már több mint 1.000.000 m² felületen bizonyítottunk.
Projektkockázat mérő
Mennyit veszít csendben a céged a beszállítói bizonytalanság miatt?
Állítsd be a 3 csúszkát a saját helyzeted szerint, és nézd meg, mekkora rejtett veszteséget jelenthet évente a halogatás, a csúszás és a kiszámíthatatlan beszállítói háttér.
A kellemetlen igazság
A legtöbb ipari cég nem a technológián veszít igazán pénzt, hanem a csúszó határidőkön, az újraszervezésen és azon, hogy túl későn reagál a beszállítói kockázatokra.
Állítsd be a saját számaidat
Nem kell pontos adat. Elég egy nagyságrendi becslés — már az is zavaróan őszinte képet fog adni.
Éves projektszám
12 db
Nagyjából hány projekt fut le nálatok egy évben?
Átlagos projektérték
80 M Ft
Mekkora egy átlagos projekt üzleti értéke?
Éves beszállítói csúszások
3 eset
Hányszor borul meg az ütemezés beszállítói oldalon egy évben?
Gyors kitöltés 30–40 másodperc alatt kész.
Saját helyzetre szabva Nem általános számokat látsz, hanem a saját nagyságrendedet.
Azonnali felismerés Látni fogod, mennyire fájhat a nem cselekvés.
Becsült éves projektkockázat
24 000 000 Ft
Ennyi pénz, idő és belső feszültség éghet el évente a rendszerben anélkül, hogy külön soron megjelenne az eredménykimutatásban.
Miért kellemetlen ez a szám?
Mert ez nem csak pénzveszteség. Ebben benne van a projektcsúszás, a kapkodó belső egyeztetés, az újratervezés és az a nyomás is, amikor már meg kell magyarázni, miért nem halad a projekt.
Stabil Figyelmeztető Kritikus
Figyelmeztető zóna
Ha ezt csak 50%-kal csökkentenéd, máris jelentősen kisebb lenne a belső kapkodás, a projektcsúszás és a kényszerű magyarázkodás.
Kérek egy gyors szakmai egyeztetést
Ez egy becslés — de arra tökéletes, hogy 30 másodperc alatt láthatóvá tegye azt, amit a legtöbb cég túl sokáig nem akar számszerűsíteni.
Töltsd az 5 titkos lépést, amivel ügyfeleink a konkurenciát hátrahagyva az élvonalba kerültek.
Ez több mint egy útmutató – egy átlátható térkép az iparág dzsungelében!
Könnyen emészthető, mégis tartalmas útmutatásunkkal végre fény derül arra a kérdésre, hogy miért, kit és hogyan válassz az ötleted megvalósításához.
Az összefoglalónak köszönhetően…
- Nem tudnak megtéveszteni
- Elkerülöd a felesleges pénzégetést
- Magabiztosan tudsz választani a lehetőségek közül
- … megnyugtatóan rendeződik egy fontos kérdés
- Ingyenes letöltés | ❤️ Közönségkedvenc
4+1 kérdés, amire választ kapsz az összefoglalóban
- Mik a leggyakoribb tévhitek a faipari beszállító választás kapcsán?
- Hogyan tudom akár 1.5 óra alatt kiszervezni a gyártást?
- Kit érdemes megbíznom a gyártással és kit nem?
- Hogy kerüljem el a pénzégetést és a fejfájást?
- Hogyan szűrheted le az igazán színvonalas, megbízható faipari-gyártókat a sok közül?
- Ingyenes letöltés | ❤️ Közönségkedvenc
Galbovy Szabolcs vagyok, a Galignum sorozatgyártás vezetője. Nemcsak a famegmunkálásról és termékgyártásról szereztem rengeteg tapasztalatot, hanem arról is, hogyan érdemes kiválasztani a tökéletes beszállítói partnert.
Ismerd meg az 5 titkos lépést, amivel ügyfeleink a konkurenciát hátrahagyva az élvonalba kerültek.
Gyere velünk a csúcsra! Töltsd le 5 lépéses útmutatónkat!
- Ingyenes letöltés | ❤️ Közönségkedvenc
